Jeżeli chcesz:
JEŚLI CHOĆ JEDNA ODPOWIEDŹ JEST POPRAWNA - CZYTAJ DALEJ
Przed wdrożeniem aplikacji nasza lista zleceń operowała w MS Excel, a informacje z produkcji były zbierane na kartkach. Po każdym dniu pracy — pracownik spisywał wszystkie pozycje z raportów, co zajmowało kilka godzin w skali tygodnia. Nie mieliśmy informacji na temat rentowności zleceń, efektywności pracy ludzi.
Po wdrożeniu, które trwało 4 dni, otrzymaliśmy szczegółowe informacje o realizacji zleceń, pozwalając tym samym lepiej nimi zarządzać. Dodatkowo mamy możliwość raportowania procesów na podstawie dwóch sposobów — eliminując całkowicie przepisywanie!
od 87 850 do 439 250 zł/rocznie - tyle możesz zyskać, usprawniając proces zarządzania zleceniami i raportowaniu (1h na dzień raportowania pracowników i zarządzania zleceniami – 70 zl rh).
od 439 250 do 1 317 750 zł/rocznie - tyle możesz zyskać, usprawniając proces zarządzania zleceniami i raportowaniu (1h na dzień raportowania pracowników i zarządzania zleceniami – 70 zl rh).
od 1 317 750 do 2 635 500 zł/rocznie - tyle możesz zyskać, usprawniając proces zarządzania zleceniami i raportowaniu (1h na dzień raportowania pracowników i zarządzania zleceniami – 70 zl rh).
od 2 635 500 zł/rocznie - tyle możesz zyskać, usprawniając proces zarządzania zleceniami i raportowaniu (1h na dzień raportowania pracowników i zarządzania zleceniami – 70 zl rh).
Umów się na spotkanie informacyjne i odbierz darmowy okres próbny
Kliknij tutaj i uzupełnij formularz!Nie wiesz, czy to rozwiązanie dla Ciebie?
Pobierz pigułkę informacji!Wszystkie informacje
o zleceniach zawsze pod ręką
Zdobycie wiedzy na temat
realnego obciążenia procesów
Minimalizację czasu
raportowania procesów
W prosty sposób zarządzaj zleceniami produkcyjnymi. Twórz bazy – procesów, produktów, technologii i pracowników
Sprawdź, na jakim etapie realizacji jest Twoje zlecenie. Dodaj załączniki do produktów i procesów z możliwością podglądu – standardów i technologii.
Podsumowanie średnich kosztów na produkt – materiał, robocizna i czasu realizacji procesu.
Uzyskaj dostęp do podglądu raportów produkcyjnych – analizuj rentowność, efektywność i produktywność.
Przyjmuj lub odrzucaj zlecenia, mając świadomość dostępnego czasu na realizację.
Uzyskaj możliwość integracji m.in. z działem kontroli jakości, zarządzania UR (zgłaszanie awarii) i magazynem (zużycie surowców). Generowanie dokumentów — zarządzanie zakupami.
Kierownik Produkcji
Anna Etgens
+48 729 831 085
Do podanych poniżej cen należy doliczyć podatek VAT. Opłata jest jednorazowa.
Krok 1
Demo
0 zł
30 dni testowania pełnej funkcjonalności za darmo.
Zapisz się!Krok 2
Wdrożenie
18 500 zł
Wdrożenie wersji podstawowej i personalizacja
Umów prezentacjęKrok 3
Rozbudowa
od 18 500 zł
Dodatkowe funkcjonalności, które wspólnie ocenimy za warte wdrożenia.
Zamów wycenęLean Action Plan Sp. z o.o.
Pl. Solny 14 / 3
50-062 Wrocław
NIP: 8971900182
REGON: 520880547
KRS: 0000944123
VAT EU: PL8971900182
Numer DUNS: 674419447
Certyfikaty: ISO 9001:2015
Nazwa banku: mBank
Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK