Pojęcie Heijunka można wytłumaczyć jako poziomowanie, bądź harmonogramowanie produkcji, aby zapewnić ciągłość i balans przepływu w konkretnym przedziale czasowym. Heijunka łączy ze sobą zarówno kwestie zapotrzebowania, obciążenia linii, jak i ustalania sekwencji produkcyjnych.

W jaki sposób rozpoznać czy proces jest niestabilny i należy wdrożyć poziomowanie?

  • Duże różnice w wydajnościach procesów z podziałem na poszczególne produkty,
  • Zmiany planu przez problemy takie jak – awaria maszyny, brak surowców,
  • Brak jasno określonego standardu pracy,
  • Chaotyczny przepływ materiałów,
  • Duże serie produkcyjne nie oparte o Ekonomiczną Wielkość Serii,
  • Niezależne planowanie produkcji w pełnym strumieniu.

 

 

Heijunka1
 

 

Korzyści poziomowania produkcji:

  • Wahania popytu są kompensowane przez gotowe do sprzedaży wyroby albo możliwą do narzucenia elastyczność czasu pracy,
  • Bardziej intuicyjne i mniej czasochłonne zakupy planowanych surowców,
  • Minimalny czas realizacji produktu,
  • Terminy łatwiejsze do sprecyzowania i weryfikacji.

 

 

Aplikacja ANALIZA NAGRAŃ

O autorze

Aleksandra Jarek

Aleksandra Jarek

Przeczytaj podobne artykuły: