Heijunka

Pojęcie Heijunka można wytłumaczyć jako poziomowanie, bądź harmonogramowanie produkcji, aby zapewnić ciągłość i balans przepływu w konkretnym przedziale czasowym. Heijunka łączy ze sobą zarówno kwestie zapotrzebowania, obciążenia linii, jak i ustalania sekwencji produkcyjnych.

W jaki sposób rozpoznać czy proces jest niestabilny i należy wdrożyć poziomowanie?

• Duże różnice w wydajnościach procesów z podziałem na poszczególne produkty,

• Zmiany planu przez problemy takie jak – awaria maszyny, brak surowców,

• Brak jasno określonego standardu pracy,

• Chaotyczny przepływ materiałów,

• Duże serie produkcyjne nie oparte o Ekonomiczną Wielkość Serii,

• Niezależne planowanie produkcji w pełnym strumieniu.

Korzyści poziomowania produkcji:

• Wahania popytu są kompensowane przez gotowe do sprzedaży wyroby albo możliwą do narzucenia elastyczność czasu pracy,

• Bardziej intuicyjne i mniej czasochłonne zakupy planowanych surowców,

• Minimalny czas realizacji produktu,

• Terminy łatwiejsze do sprecyzowania i weryfikacji.

Aplikacja ANALIZA NAGRAŃ