W świecie logistyki, gdzie każdy detal ma znaczenie, odpowiednie zarządzanie i obieg dokumentów staje się kluczowe. Szczególną uwagę warto zwrócić na dokument przyjęcia wewnętrznego, który odgrywa istotną rolę w codziennym funkcjonowaniu każdego magazynu i monitorowaniu ilości towaru. Jak wynika z badań przeprowadzonych w 2022 roku, aż 85% firm w branży logistycznej korzysta na co dzień z dokumentu przyjęcia wewnętrznego. Czy jest to tylko formalność, czy może sekret efektywnej kontroli zapasów? Zacznijmy od definicji dokumentu przyjęcia.

 

 

W tym artykule omówimy:

  1. PW – co oznacza przyjęcie wewnętrzne?
  2. Przyjęcie wewnętrzne w praktyce – klucz do sukcesu
  3. Jak wystawić dokumenty magazynowe?
  4. Dokument przyjęcia wewnętrznego w praktyce – case study
  5. Podsumowanie

 

 

PW – co oznacza przyjęcie wewnętrzne?

Przyjęcie towaru dokumentem przyjęcia pełni funkcję formalnego dowodu przyjęcia towarów do magazynu. To dzięki niemu możliwe jest właściwe zarządzanie zapasami oraz kontrola stanów magazynowych.

 

 

Definicje dokumentu przyjęcia i jego zadaniaDokument przyjęcia wewnętrznego

Dokument przyjęcia jest oficjalnym potwierdzeniem przyjęcia towaru do magazynu. Za jego pomocą, każda firma może dokładnie monitorować i rejestrować wszystkie operacje związane z kontrolą stanów magazynowych. Co więcej dokument ma znaczenie nie tylko w procesie przyjęcia towaru, ale również wydania towaru.

 

 

Pierwszym i najważniejszym zadaniem dokumentu jest potwierdzenie, że dostarczone towary są zgodne z zamówieniem. Za pomocą tego dokumentu możliwe jest bieżące porównywanie ilości i rodzaju dostarczonych towarów z danymi zawartymi w zamówieniu, dzięki czemu monitorujemy stan magazynu. Pozwala to na szybką reakcję firmy na ewentualne niezgodności i podjąć stosowne działania.

 

 

Drugim zadaniem tego dokumentu wewnętrznego jest aktualizacja stanu zapasów w systemie magazynowym. Jest to szczególnie ważne dla firm, które korzystają z zaawansowanych systemów zarządzania magazynem (tzw. systemie WMS). Po przyjęciu towaru do magazynu, na podstawie dokumentu przyjęcia, system automatycznie aktualizuje dane dotyczące ilości dostępnych produktów.

 

 

Ten dokument wykorzystywany jest również jako podstawa do ewentualnych roszczeń wobec dostawców. Jeżeli dostarczona partia towarów nie jest zgodna z zamówieniem, dokument przyjęcia może posłużyć jako dowód w trakcie ewentualnego procesu reklamacyjnego.

 

 

Przyjęcie wewnętrzne w praktyce – klucz do sukcesu

Wdrożenie przyjęcia wewnętrznego Definicje dokumentów to jedno, ale prawdziwym wyzwaniem jest wdrożenie oraz praktyczne zastosowanie dokumentów handlowych. Jak więc w praktyce zarządzać tym dokumentem? Poniżej przedstawiamy kilka sprawdzonych strategii.

 

 

Technologia na usługach logistyki – systemy magazynowe

Systemy magazynowe, takie jak WMS, są nieocenione w zarządzaniu dokumentami magazynowymi, w tym dokumentem przyjęcia wewnętrznego. Takie systemy pozwalają na bieżąco monitorować obieg dokumentów, stan zapasów, kontrolować wydania towaru oraz generować odpowiednie dokumenty. W przypadku dokumentu przyjęcia, system magazynowy może automatycznie generować ten dokument na podstawie danych z zamówienia, a następnie aktualizować stan zapasów w magazynie. To nie tylko przyspiesza procesy magazynowe, ale również minimalizuje ryzyko błędów (a co za tym idzie czas przeznaczony na korekty dokumentów), które mogą prowadzić do poważnych problemów logistycznych.

 

 

Szkolenie personelu – niezastąpiony element procesu

jak wdrożyć dokument pwOdpowiednio przeszkolony personel to kolejny klucz do sukcesu. Nie wystarczy bowiem znać definicje dokumentów handlowych – trzeba również wiedzieć, jak je prawidłowo stosować. Pracownicy muszą znać procedury, takie jak: przyjęcie towaru dokumentem do magazynu, wydanie towaru czy wystawienie dokumentu. Powinni oni potrafić poprawnie sporządzić ten dokument wewnętrzny, wystawić dokumenty magazynowe i znać zasady reagowania na ewentualne niezgodności oraz wdrożyć konieczne korekty dokumentów magazynowych.

 

 

Pracownicy powinni znać pozycje dokumentu, takie jak numer dokumentu czy datę przyjęcia towaru – wpływa na to chociażby dobrze opracowany schemat przyjęcia towaru. Instrukcja przyjęcia towaru powinna więc zostać stworzona oraz wdrożona w firmie w taki sposób, by pracownicy odpowiadający za proces przyjęcia towaru byli z nią zapoznani. Tylko wtedy możliwe jest efektywne zarządzanie procesem przyjęcia towarów do magazynu i prawidłowe wystawianie dokumentów handlowych.

Jak wystawić dokumenty magazynowe?

 

 

Jak wystawić dokument przyjęciaWystawianie dokumentów magazynowych, takich jak dokument przyjęcia, wymaga przede wszystkim dokładności i świadomości procedur. Proces ten zaczyna się od momentu otrzymania dostawy w magazynie. Pracownik magazynu, zazwyczaj magazynier, powinien najpierw dokładnie sprawdzić, czy dostarczona dostawa jest zgodna z dokumentem zakupu, czyli przykładowo czy zgadza się wartość towaru. Należy zwrócić uwagę nawet na nazwy towaru! Następnie, na podstawie tych danych, sporządza dokument przyjęcia, który zawiera informacje takie jak data dostawy, nazwa dostawcy, szczegółowy opis towaru i jego ilość. Po sporządzeniu, dokument powinien zostać zatwierdzony przez odpowiednią osobę, zwykle kierownika magazynu, a następnie przechowywany zgodnie z procedurami firmy. Cały proces wymaga zrozumienia i ścisłego przestrzegania procedur magazynowych, co zapewnia sprawną i bezproblemową obsługę dostaw, a także by uniknąć ewentualnej korekty dokumentów magazynowych.

 

 

Jak wygenerować dokument PW?

Generowanie dokumentu PW różni się w zależności od używanego systemu, ale proces jest ogólnie dość prosty i prostolinijny. Najpierw, pracownik magazynu musi zebrać wszystkie niezbędne informacje, takie jak dane dostawcy, szczegóły dotyczące towaru (np. ceny zakupu, wartość towaru), ilość i data przyjęcia towaru, . Następnie, te informacje są wprowadzane do systemu, dzięki któremu dokument powstaje automatycznie. W niektórych systemach, pracownik magazynu może również dodać dodatkowe notatki lub uwagi, jeżeli są one potrzebne. Po wygenerowaniu, dokument PW jest zazwyczaj poddawany procesowi zatwierdzania, w którym kierownik magazynu lub inna odpowiedzialna osoba sprawdza dokument pod kątem błędów lub nieścisłości. Wówczas dokument jest zatwierdzany lub sporządzany jest dokument korygujący. Po zatwierdzeniu, dokument jest zapisywany w systemie do późniejszego odniesienia.

 

 

Dokument przyjęcia wewnętrznego w praktyce – case study

Aby lepiej zrozumieć, jak opisywany dokument wewnętrzny wpływa na działanie firmy, warto przyjrzeć się kilku praktycznym przykładom.

 

 

Firma X – dystrybutor części samochodowych

Wdrożenie PW przykładyFirma X, będąca w czołówce dystrybutorów części samochodowych, od lat stosuje dokument przyjęcia wewnętrznego jako kluczowy element swojej strategii zarządzania magazynem. Na podstawie tych dokumentów wewnętrznych, pracownicy mogą skutecznie porównywać zawartość każdej dostawy (oraz wartość towaru) z danymi zawartymi w zamówieniach. W przypadku jakiejkolwiek niezgodności przyjmowanego towaru, problem jest natychmiast identyfikowany i sygnalizowany odpowiednim osobom.

Firma X regularnie przeprowadza także analizę wszystkich dokumentów, aby ocenić efektywność dostawców. Jeśli dany dostawca notorycznie dostarcza towary niezgodne z zamówieniem, firma X podejmuje decyzję o zmianie dostawcy. Ta proaktywna postawa pozwoliła firmie X na znaczące zredukowanie błędów logistycznych i zwiększenie efektywności pracy całego magazynu towarów.

 

 

Firma Y – lider w branży e-commerce

Firma Y, będąca gigantem w branży e-commerce, wykorzystuje dokument przyjęcia wewnętrznego w nieco inny sposób. Korzystając z zaawansowanego systemu magazynowego, firma Y decyduje się automatycznie wygenerować dokument przyjęcia na podstawie zamówień od dostawców. Po przyjęciu dostawy towaru, system automatycznie aktualizuje stan zapasów w magazynie.

Ta automatyzacja pozwala firmie Y na natychmiastowe reagowanie na zmiany stanu zapasów czy wartości towaru. W przypadku niedoborów, system automatycznie generuje nowe zamówienie do dostawcy. W rezultacie, firma Y jest w stanie utrzymać wysoki poziom obsługi klienta, unikając sytuacji, w której produkt jest niedostępny lub dostawa opóźniona. Ponadto, regularna analiza dokumentów zakupu pozwala firmie Y na ocenę efektywności dostawców i ewentualną optymalizację procesu zamówień.

 

 

Firma Z – producent sprzętu AGD

Przykład wdrożenia dokumentu przyjęcia

Równie interesujący jest przypadek firmy Z, producenta sprzętu AGD. Firma ta od lat korzysta z dokumentu przyjęcia wewnętrznego, co pozwoliło jej na wprowadzenie efektywnego systemu kontroli jakości.

Każda dostawa surowców i półproduktów jest dokładnie rejestrowana w systemie magazynowym na podstawie dokumentu przyjęcia magazynowego. Dzięki temu, wszystkie procesy – od zamówienia, przez produkcję, aż po wysyłkę gotowych produktów do klienta – są dokładnie monitorowane.

Co więcej, firma Z wykorzystuje dokument przyjęcia jako podstawę do analizy efektywności dostawców. Jeżeli dostawy od danego dostawcy często odbiegają od zamówienia, firma Z podejmuje decyzję o zmianie dostawcy, co pozwala na uniknięcie przyszłych problemów.

Dzięki wykorzystaniu dokumentu przyjęcia wewnętrznego, Firma Z jest w stanie nie tylko efektywnie zarządzać swoimi zapasami, ale również utrzymać wysoką jakość swoich produktów i zbudować trwałe relacje z zaufanymi dostawcami.

 

 

Podsumowanie

Zarządzanie dokumentem przyjęcia magazynowego to nie tylko formalność, ale także klucz do sukcesu w branży logistycznej. Bez względu na wielkość firmy i branżę, w której działa, warto inwestować w szkolenia personelu oraz systemy wspierające zarządzanie stanami magazynowymi towarów. Warto więc nie tylko poznać definicje dokumentów handlowych, ale również wdrożyć dokumenty sprzedaży do procesów w swojej firmie. W końcu, jak pokazują przykłady firm X, Y i Z, odpowiednie zarządzanie dokumentem przyjęcia może przynieść realne korzyści, takie jak zwiększenie efektywności, minimalizacja błędów i budowanie lepszych relacji z dostawcami. To inwestycja, która z pewnością się zwróci.

Pobierz przykłady wizualizacji danych magazynowych

Zapisz się i odbierz bezpłatny dostęp

Po zapisie do newslettera otrzymasz dostęp do pełnej wersji pliku. Pamiętaj, aby potwierdzić zapis, to konieczny krok.

O autorze

Krzysztof

Krzysztof

Partner zarządzający, konsultant

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Jest absolwentem Akademii Górniczo – Hutniczej. Uzyskał tytuł Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. Od momentu ukończenia studiów stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny. W myśl ciągłego doskonalenia nieustannie poszerza swoją wiedzę i szuka nowych wyzwań.

Przeczytaj podobne artykuły: